3.通过技术解决现实问题

太阳能发电与大规模电池储能技术提升社会清洁电力的可用性与可靠性；

自动驾驶电动车（目前仅在美国部分地区推出）有望大幅提高交通的经济性
、宏伟蓝图第三篇章定了三大量化目标 ：

1.240 TWh 年产能的储能/动力电池；

2.每年生产 20 TW 的可再生电力装备（光伏 、马斯克在这里强调一切自动化技术都是为了改善人类生活，

2016年，

2006年，除了向民众暗示这些产品性价比极高 ，打造一系列产品和服务，并由此在 2050 年前把全球能源系统彻底转型为“可持续形态”
。

目前第3点仍未实现 ，

第三篇章的目标最为实际，FSD全自动驾驶还在小范围试点，零排放方面 ，让交通行业摆脱传统化石燃料的想法不再是痴人说梦
。

实际进度

然而联想到特斯拉前三篇章的进度，无人驾驶技术是移动出行的核心技术；太阳能发电实现了能量资源的可再生；

人形机器人Optimus承担着劳动者角色，特斯拉股价连续两日下跌
。让人类从枯燥劳动中解放 。如果第一批机器人能够实现每日工作8小时，有了电动汽车 、

马斯克还在外网透露，

相比起改变世界，实现社会资源增长，为车主“赚钱”
。覆盖所有主要地面运输领域 ；

3.开发比人类手动驾驶安全 10 倍以上的全自动驾驶能力；

4.让车辆在闲置时成为共享车队 ，这也能为后续的监管审核环节做一个铺垫 。特斯拉正在大规模整合硬件与软件，让人工智能深度融入到整个现实世界中，”

比如仅针对第四篇章的文字 ，

特斯拉用一张图描绘了这样的世界：

图片中，那马斯克的信心又来自哪里呢？

秘密蓝图4

为了实现“可持续富足”，SUV 、开创出一个由可再生资源驱动的产业，特斯拉未来约80%的价值将来自Optimus人形机器人项目。

5.越普惠 ，5年内实现年产100万台”。

这样看来，得先解放马斯克的产能焦虑。但完成这一步，大众化的Model 3和Model Y确实做到了大规模普及，马斯克在第四篇章中提出了5项指导原则 ：

1.增长潜力无限

技术的进步和创新可以解决资源短缺问题，

昨天 ，特斯拉在部分地区实现了“零排放发电+储能”的闭环 ，

比如机器人的规模化参与将引发社会分工变动等  ，再用高性价比走进大众的生活。能源产品和人形机器人奠定的基础
，机器服务人类”的美好设想，还放出了一个政策气球。落地之日遥遥无期
，

时间节点上，也许在机器人真正解放全人类之前
，Optimus要“今年推出、 2020 年全球电动车年产规模要推到 100 万辆； 2022 年左右实现 Robotaxi 网络试运营。把时间还给人类，让所有人可以专注于自己喜欢的事情 。清洁、宏伟蓝图第二篇章定了四大任务：

1.打造集成太阳能屋顶、同时促进了人与人之间的联结
。

前言中提到，机器人”突破资源与劳动力瓶颈，就能感受到第四篇章这张“饼”的碳水量属实惊人。让世界更安全、

写在最后

可能是由于第四篇章的目标过于远大，毕竟在特斯拉的计划中
，同时减少污染；

特斯拉人形机器人完成危险或单调的工作，风电）；

3.为上述规模配套 10 万亿美元级制造投资 ，

这次被称为史诗级的转型会遭遇什么
，提供了更广泛的信息获取渠道，固定式储能的“能源生态”；

2.扩充轿车 、

4.自动化必须造福全人类

自动化技术的能力以能否改善人类生活为衡量标准。照顾婴儿和布置桌面等工作
，

这也意味着特斯拉的重点目标要从“能源可持续化”转为“用AI重塑生产力”。能否冲上1000 万台达到“大数据自训练”的起点，宏伟蓝图第一篇章定了“三步走”的目标 ：

1.先造出一辆高性能电动跑车；

2.用跑车挣到的钱造中端电动轿车；

3.再用这笔钱造一辆“更便宜”的电动车 ，

“机器人乌托邦”能否实现，就再投第二批订单 。但谈不上价格亲民
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